新物业选聘程序应当确保公开、公正、合法，并且尊重每户业主的权利和利益。以下是一个详细的新物业选聘程序，可以根据实际情况进行调整：
前期准备工作
明确需求：业主委员会或社区管理方应充分了解物业的需求，包括规模、管理要求、预算等，以便有针对性地寻找适合的物业管理公司。
市场调研：了解当前物业市场的行情和不同物业公司的服务质量和价格水平，同时核实物业公司的相关资质和经营许可证。
确定选聘工作小组：由业委会成员、业主代表和相关专家组成选聘工作小组，确保选聘过程的公正性和专业性。
制定选聘工作计划与流程：明确选聘工作的时间安排、任务分工和进度要求，确保选聘工作按计划顺利进行。
公开招标与邀请招标
制定招标文件：明确招标的具体内容、要求和标准，保证物业管理公司的选聘过程公开、公平。
发布招标信息：通过各种途径公开发布招标信息，吸引符合要求的物业管理公司参与竞标。
参与评标：对参与竞标的物业管理公司进行资格审查、技术评审、商务谈判等，最终确定中标单位。
合同签订与执行
签订合同：确定中标物业管理公司后，需签订合同，并明确双方的职责、权利和义务，为后续的合作奠定基础。
监督执行：签订合同后，业主委员会或社区管理方需对物业管理公司进行全程的监督，确保其按合同履行相应的服务。
后期管理与评估
定期评估：对物业管理公司的服务进行定期评估，确保其服务质量符合合同要求。
问题反馈与改进：收集业主的反馈意见，及时与物业管理公司沟通并改进服务中的不足。
应急处理
合同终止：若物业管理公司未能履行合同义务，业主委员会应启动应急程序，重新选聘新的物业管理公司，并确保交接工作的顺利进行。
通过以上步骤，可以确保新物业的选聘过程公开、公正、合法，并且能够满足业主的需求。建议在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和优化，以确保选聘到合适的物业管理公司。