记忆成本管理的程序可以通过以下方法：
使用记忆口诀
成本分类：形成成本分类表。
成本控制：分析成本控制的效果。
成本预算：编制成本预算表。
成本核算：形成成本核算表。
成本分析：形成成本分析报告。
理解成本管理的基本流程
成本指标的监控和评估。
成本要素的确定。
分类分配，有据可查。
控制降低，成本不高。
监控评估，持续改善。
项目成本管理程序的记忆口诀
成本管理程序三步走：监督追踪，及时调整为取胜。
成本问题分析四要素：成本问题、成本质量、管理纪律、成本管理制度。
成本管理内容的记忆
成本估算程序：明确工程范围、收集资料、量清单计算、成本分析。
成本控制程序：制定目标和计划、进行成本分析和控制、优化成本结构、评价成本管理成果。
运用联想记忆法
将每个成本管理环节与生活中的实际应用场景相联系，例如：成本规划联想到企业的长远规划，成本核算联想到购物时核对购物清单等。
制作思维导图
将成本管理的五大内容以图形的方式展现出来，有助于梳理和记忆知识点。
通过以上方法，可以有效地记忆成本管理的程序，并在实际工作中灵活运用。