餐饮议事程序可以根据企业的实际情况和需求进行调整，但一般包括以下几个步骤：
会前准备
确定会议的时间、地点和参会人员。
制定会议议程，明确会议的主题、安排和时间分配。
发送会议通知，告知会议的时间、地点、议程和注意事项等。
会议开始
主持人介绍会议主题和议程，以及参会人员的身份和职责。
通报前次会议决议及执行情况，对达成的成果和存在的问题进行评估和总结。
议程讨论
就本次会议主题和议程内容进行讨论、发言和交流。
对当前存在的问题和疑虑进行梳理，提出改进和优化建议，明确下一步行动计划。
总结会议
主持人进行会议总结，明确该次会议的主要成果和达成的目标。
宣布下次会议的时间和议程安排，以便参会人员做好准备。
会后跟进
对会议达成的决议和行动计划进行追踪和评估，确保落实和执行。
汇总本次会议的记录和讨论内容，整理资料并保存好。
此外，会议的内容通常包括餐厅运营、营销策略、人力资源管理、客户服务等相关领域，可以根据实际情况确定具体议题。在会议中，参会人员应该主动发言、提出建议，并以达成共识为目标，充分发挥团队智慧与协同效应。
建议在制定餐饮议事程序时，充分考虑企业的实际情况和需求，确保程序的有效性和可执行性。