当程序员库存告急时，可以采取以下措施来处理：
优化供应链管理
建立稳定可靠的供应商及供应链体系，通过合理的需求预测和计划，及时进行采购与生产，确保供应链的流畅性。
与供应商保持良好合作关系，及时沟通市场需求和库存情况，合理安排生产计划和订单预测，减少库存短缺的风险。
加强库存管理
建立科学合理的库存管理制度，包括库存预警机制、订单跟踪机制等，及时了解库存情况和订单需求，提前采取措施，比如加快采购速度、调整生产计划等。
定期进行库存盘点和清理，及时发现库存短缺的问题，并采取有效的措施进行补货。
加强对库存周转率和资金占用率的监控，合理控制库存规模，避免过高的库存积压。
提高销售管理水平
通过精细化的销售管理，包括精准定位目标客户群体、定期更新销售数据、强化销售团队培训等，提高销售效率和准确性，减少订单变化和误销售，从而减少库存不足的可能性。
与销售团队和渠道商保持密切联系，了解市场动态和客户需求的变化，及时调整销售预测，避免库存短缺。
采用先进技术
利用物联网技术实时监测库存情况，采用自动化仓库管理系统等，提高库存管理的效率和准确度，更好地满足消费者的需求。
与客户沟通
及时与客户沟通，告知库存情况，避免订单取消或者延迟，确保客户满意度。
通过以上措施，可以有效应对程序员库存告急的问题，确保库存的稳定和供应的及时性。