经理助理的工作内容可以总结为以下几个方面：
日常行政支持
协助经理处理日常事务，如安排会议、准备会议纪要、跟进会议决定等。
管理日程安排，确保所有会议和活动按时进行。
处理文件和报告的归档、整理工作，以及起草或修订相关文档。
管理公司邮件和其他通信，回复工作电邮和电话，提供与客户和潜在客户交流的机会。
协调和沟通
协助经理与其他部门或团队进行协调，确保信息畅通和项目顺利进行。
跟踪并报告项目进度，为经理提供关键的进度更新和反馈。
协助经理与其他高层管理人员进行沟通，安排会议、准备报告等。
协助处理内部和外部的投诉、反馈和建议，确保问题得到妥善解决。
项目管理和团队管理
协助经理制定项目计划，包括时间表、预算和资源需求等。
跟踪项目的进展情况，确保项目按照计划进行，并在必要时协助解决项目中的问题和挑战。
进行项目评估和总结，为未来的项目提供参考和经验教训。
与团队成员沟通并了解他们的需求和问题，提供职业发展和培训机会的建议。
协调团队活动和庆祝活动，增强团队凝聚力，及时处理团队内部的冲突和问题。
战略规划和决策支持
协助经理制定公司战略发展计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
在公司经营运作等方面向总经理提供相关解决方案。
收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议。
了解相关政策及行业信息，跟踪各项目情况，为决策提供建议。
外部关系管理
协助总经理处理外事外联工作，如商务接待、参观、沟通及客户关系的维护工作。
配合总经理开展各项沟通联络、商务洽谈工作。
协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待。
其他事务
负责经理日常文案的编写和流转，协助经理与各部门的工作沟通。
配合经理处理重要客户公共关系。
协助总经理负责公司日常的经营管理工作，制定公司招标代理业务的发展计划、质量标准，并审核和监控。
协助总经理进行人力资源管理和团队建设，制订和完善本部门制度，保证部门工作正常开展。
维护公司现有资源，针对区域内新产生资源开发，了解信息。
经理助理的工作内容涵盖了行政支持、沟通协调、项目管理、战略规划和决策支持、外部关系管理等多个方面，旨在确保经理能够高效地处理公司事务，并协助团队达成目标。