计划的重要性体现在多个方面，以下是一些关键点：
实现目标：
计划能够将目标转化为具体的行动步骤和时间表，提供明确的方向和可操作性的规划，从而帮助我们实现目标。
分配时间和资源：
通过计划，我们可以更好地规划时间和资源，避免被琐事牵制，更高效地利用时间，专注于实现目标。
自我认识：
在制定计划的过程中，我们需要分析自己的资源和能力，了解自己的优势和劣势，为实现目标做好充分的准备。
跟踪进展：
计划可以帮助我们跟踪进展，及时调整策略，确保目标的顺利实现。
明确引导组织行动：
一个好的计划可以让组织成员明白前进方向和具体行动方法，从而集中精力，激励成员，减少不确定性带来的影响。
展望未来降低风险：
计划可以帮助我们在面对多样化的世界和选择时，增加内部的确定性，降低风险，确保目标的实现。
减少重叠提高效率：
通过计划，我们可以清除无助于目标实现的行动，合理分配资源和职责，避免重复性工作，提高工作效率。
有利于控制和评价：
计划提供了一个有效的标准，是绩效管理和控制的基础，有助于调动下属积极性，提高组织效率。
消除不确定性及变化所带来的不良影响：
计划可以预测未来可能的变化，并制定应对措施，减少变化对组织的不良影响。
使整个组织的经营更为有效：
计划工作使组织活动系统化，协调一致，防止盲动和不协调带来的损失，提高工作效率。
引起组织组员对目的的关注：
计划有助于明确组织目标，使成员对目标产生关注，从而提高工作的主动性和自觉性。
实施管理活动的依据：
计划是实施管理活动的依据，增强管理的预见性，规避风险，减少损失。
统一员工思想行动：
在明确的目标下，计划有助于统一员工的思想和行动，增强团队的凝聚力和执行力。
合理配置资源，提高效率：
计划有助于合理配置资源，确保资源得到最有效的利用，从而取得最佳经济效益。
工作有序进行：
计划为工作提供了明确的目标和具体步骤，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
对工作的约束和督促作用：
计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
连接目标与行动：
计划像一座桥，连接我们所处的位置和想要去的地方，是目标与行动之间的桥梁。
管理职能的前提和基础：
计划在管理实践中是其他管理职能的前提和基础，渗透到其他管理职能之中，是管理过程的中心环节。
综上所述，计划对于个人和组织的重要性不言而喻。它不仅有助于实现目标，还能提高工作效率，减少风险，增强团队的凝聚力和执行力，是成功的基础。因此，无论是个人还是组织，都应该重视并制定合理的计划。