人力资源（HR）的工作内容涵盖多个方面，主要包括以下几项：
招聘与选拔
确定岗位需求，与部门经理沟通，明确岗位职责和技能要求。
编写招聘广告，发布到各大招聘平台，吸引合适的候选人。
筛选简历，选择满足要求的候选人进行面试。
组织面试过程，通过面试和评估，选择最适合的候选人。
进行背景调查，确保候选人的信息真实性。
薪酬谈判，并签订劳动合同。
培训与发展
培训需求分析，与部门经理合作，确定员工的培训需求。
培训方案设计，根据需求分析结果，制定培训计划，包括内容、形式和时间。
培训组织与实施，协调培训师资源，组织培训活动，并监督培训质量和效果。
发展计划制定，根据员工的职业发展需求，制定个人发展计划。
员工关系管理，处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系。
员工关系管理
建立员工手册，明确公司的规章制度和福利待遇。
绩效评估与管理，制定绩效评估标准，定期进行绩效评估，并提供反馈和改进建议。
奖惩管理，根据绩效评估结果，对员工进行奖励或惩罚。
纠纷调解与处理，处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。
日常考勤管理并定期汇总报表。
薪酬与福利管理
薪酬制度设计，根据公司的薪酬策略和市场情况，设计薪酬制度。
薪资核算与发放，负责员工考勤及月度工资的核算、绩效考核的跟踪。
福利管理，包括社保、公积金、健康保险、年假等。
绩效管理
目标设定，与部门经理合作，制定员工个人和团队的绩效目标。
绩效评估，进行定期绩效评估，采用多种评估方法。
绩效反馈，与员工进行绩效反馈，提供具体的改进建议。
绩效奖励与激励，根据绩效评估结果，制定奖励和激励方案。
人力资源规划
管理人事，注重事后管理，少许同期管理，主要管理原则是照章办事。
根据公司年度招聘计划及各部门人力需求开展招聘工作。
办理公司劳资关系板块的工作，包括合同签订，终止，续签等人事手续。
人事的基础管理工作，包括人员试用，转正，异动，劝辞退以及离职管理工作。
其他事务
协助组织各类活动及会议的策划与执行。
参与公司的企业文化建设，制定和实施人力资源管理政策与制度。
优化工作流程，完善公司内部管理体系。
协调各部门之间的人力沟通与协作。
配合其他部门的工作，保证公司各项工作顺利开展。
及时收集、反馈和处理相关信息。
完成上级交办的其他任务。
这些内容共同构成了HR的主要工作职责，旨在确保公司人力资源的合理配置和高效运作，同时维护良好的员工关系，提升整体组织绩效。